Vous êtes Chef de Projets ?

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  • Vous vous sentez happé par vos projets ?
  • Les objectifs et délais sont intenables ?
  • La communication avec votre comité de pilotage est difficile ?
  • Votre équipe n'est pas proactive ?
  • Vous avez du mal à tenir la pression ?
  • Vous avez besoin d'un partenaire de réflexion ?

Le coaching  de chef de projets permet :

  • D’être accompagné dans la gestion des priorités et des dead-line
  • D’être accompagné pour renforcer la cohésion de son équipe
  • D’être accompagné dans la prise de responsabilité attenant aux projets
  • D’être accompagné dans l’amélioration de la communication.

Ce que le coaching vous apporte :

  • Travailler sur ses propres ressources pour :
  • Rendre autonome et responsable l’équipe RH
  • Définir les frontières entre « faire la stratégie » et « être la stratégie »
  • Définir les « valeurs » pour tous les métiers servis et utilisateurs finaux
  • Gérer le marketing RH
  • Gérer le changement qu’implique la mise en production des activités      
  • Gérer une bonne communication avec le comité d’entreprise
  • Définir les règles implicites et explicites des activités en lien avec l’entreprise
  • Développer l’intelligence collective relative à la communication entre les membres du comité d’entreprise
  • Gérer son stress, ses priorités.